卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班


    上課地點:清華大學(xué)


    課程學(xué)制:學(xué)制一年,2個月集中學(xué)習(xí)3天,6次18天


    課程學(xué)費:3.6萬/人


    招生人數(shù):60人


    【項目簡介】


    現(xiàn)代生產(chǎn)領(lǐng)域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求,企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn).卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力,對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力,具有不可替代的重要作用.


    運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用,不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)實踐當中去,而且要策劃推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標.因此,系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術(shù);掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗,已是勢在必行.


    清華大學(xué)國家CIMS中心根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗及企業(yè)實際調(diào)研后,特開設(shè)全面系統(tǒng)的"卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班"核心課程,旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標.


    在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題,更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的運營管理者……


    【學(xué)習(xí)收益】


    通過對該課程全面而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標.


    【招生對象】


    總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負責(zé)生產(chǎn)運營的高級經(jīng)理等.


    【課程設(shè)置】


    第一單元:現(xiàn)代生產(chǎn)運營實戰(zhàn)


    專題一物流與供應(yīng)鏈管理專題二  現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理


    n 物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析


    n 預(yù)測與庫存控制


    n 供應(yīng)商庫存管理


    n 制造業(yè)物流系統(tǒng)n 安全發(fā)展與創(chuàng)新管理


    n 安全事故預(yù)防與安全監(jiān)察


    n 重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管


    n 突發(fā)事件應(yīng)對與應(yīng)急管理


    n 安全生產(chǎn)科技與保障能力建設(shè)


    專題三  降本增效--全面成本管理TCM專題四  質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理TQM


    n 價值鏈體系與分析


    n 成本控制技術(shù)的革新


    n 產(chǎn)品成本的設(shè)計管理


    n TCM推行與實施n 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力


    n 質(zhì)量與文化


    n 質(zhì)量管理發(fā)展的新趨勢


    n 精益六西格瑪質(zhì)量管理與改善


    專題五  全面生產(chǎn)維護專題六  生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)


    n TPM改變企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)


    n 設(shè)備綜合效率與TPM成熟度評估


    n TPM架構(gòu)與推進方式


    n 自主保全與專業(yè)保全


    n 個別改善與系統(tǒng)改善n 庫存管理通用模型


    n 定期與定量訂購


    n MRP、MRPⅡ與ERP等生產(chǎn)計劃詳述


    n 生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術(shù)


    專題七  生產(chǎn)現(xiàn)場IE專題八  供應(yīng)商管理與談判技巧


    n 工業(yè)工程(IE)體系及應(yīng)用


    n 生產(chǎn)現(xiàn)場IE的工作職責(zé)


    n 動作經(jīng)濟的十項原則


    n 現(xiàn)場IE的手法n 供應(yīng)商的選擇與評價


    n 詢價、比價與供應(yīng)商成本構(gòu)成分析


    n 應(yīng)對強勢及弱勢供應(yīng)商的管理策略


    n 供應(yīng)商談判需要解決的關(guān)鍵問題及技巧


    專題九  互聯(lián)網(wǎng)時代生產(chǎn)企業(yè)項目化管理


    n 項目管理在企業(yè)中的應(yīng)用


    n  項目成本與質(zhì)量控制n  項目風(fēng)險管理


    n  項目中的團隊管理


    第二單元:領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)提升


    專題十  打造領(lǐng)導(dǎo)力--從技術(shù)走向管理專題十一管理溝通創(chuàng)造價值


    n 管理者的角色認知


    n 通過有效計劃來達成目標


    n 如何通過分配工作來達成目標


    n 監(jiān)督、激勵員工的方法和技巧      n 管理溝通的價值體現(xiàn)


    n 思維表達的方法


    n 勝己者強的方法


    n 提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的能力


    專題十二創(chuàng)新思維與管理專題十三情緒管理與壓力疏導(dǎo)


    n 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維


    n 克服創(chuàng)新思維的障礙


    n 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法


    n 運用創(chuàng)新思維管理團隊n 心理分析:壓力感產(chǎn)生的深層次原因


    n 性格色彩分析:不同性格人的壓力源


    n 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧


    n 積極的心態(tài)管理技巧


    第三單元:現(xiàn)場教學(xué)與綜合演練


    專題十四  精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練專題十五工廠實地參觀考察


    n  企業(yè)成本構(gòu)成分析


    n  解構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)運營模式


    n  精益企業(yè)運營模式情境模擬


    n  企業(yè)運營模式選擇與競爭力分析n 深入大型企業(yè)工廠實地參觀考察、交流分享


    第四單元:預(yù)見企業(yè)未來發(fā)展


    專題十六經(jīng)濟大勢與熱點分析專題十七信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時代


    n 世界經(jīng)濟從低迷中復(fù)蘇的分析判斷


    n 中國經(jīng)濟周期分析判斷


    n 中國經(jīng)濟戰(zhàn)略機遇期


    n 企業(yè)轉(zhuǎn)型時機把握n 最現(xiàn)代化經(jīng)濟形態(tài)--信息經(jīng)濟


    n 眾包模式與社會化電商


    n 未來世界一切皆服務(wù)


    n 從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)【學(xué)員活動】


    課余時間將結(jié)合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學(xué)員活動.


    活動分享


    高端對話論壇熱點專題沙龍研討


    精彩演藝戶外拓展訓(xùn)練


    校園觀光及校史分享學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品&資源對接會


    溫馨生日宴企業(yè)參訪學(xué)習(xí)【學(xué)制設(shè)置】學(xué)制12個月,每兩月集中到清華大學(xué)學(xué)習(xí)3天.


    【學(xué)費標準及交費方式】


    學(xué)費標準: 36000元/人


    【證書頒發(fā)】


    圓滿完成本項目,符合結(jié)業(yè)條件,由清華大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)CIMS中心主辦的卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班結(jié)業(yè)證書,加蓋"清華大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)證書專用章",證書號可登錄清華大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站查詢.


    【主辦單位】清華大學(xué)國家CIMS中心


    標簽:清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修


    課程特色:


    1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業(yè)實際的最前沿管理理念與技巧.


    2、增值服務(wù):學(xué)員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學(xué)習(xí).


    3、拓展訓(xùn)練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超過自我.


    4、商務(wù)考察:參加國內(nèi)外優(yōu)秀的投資項目,考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè).


    5、信息交流:與各行業(yè)高層人員共享先進管理理念,共建高層人脈.


    6、科技交流:組織學(xué)員參觀清華科技創(chuàng)新體系,為企業(yè)研發(fā)與清華建立科技合作搭建橋梁.


    7、終身學(xué)習(xí):滾動式授課,內(nèi)容更新,終身免費補課,建立學(xué)習(xí)型企業(yè).


    報名流程:


    1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》.


    2、填表:學(xué)員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦.


    3、審核:學(xué)校收到報名表后對學(xué)員信息進行審核,審核通過后,向?qū)W員發(fā)出上課通知書.


    4、匯款:學(xué)員收到《上課通知書》后將學(xué)費匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦.


    5、報到:學(xué)員應(yīng)按《上課通知書》時間準時報到,學(xué)員報到時攜帶下列資料:


    (1)居民身份證復(fù)印件


    (2)最高學(xué)歷證書復(fù)印件


    (3)二寸電子版藍底證件照


    (4)名片兩張


    (5)公司簡介一份和營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件


    6、教學(xué)實施


    (1)專職教學(xué)服務(wù)人員:各班均配有專職帶班老師和教務(wù)老師.


    (2)缺課補課體系:學(xué)員因故不能正常上課,可向帶班老師請假,由教務(wù)老師安排補課.


    (3)授課評分體制:學(xué)員對老師及教學(xué)組織評分,評分不合格將安排課程重修.


    (4)正規(guī)班級管理:參照企業(yè)組織架構(gòu),設(shè)立班委組織活動.


    (5)講義教材配備:結(jié)合授課教師的要求與推薦,為學(xué)員篩選符合學(xué)習(xí)要求的培訓(xùn)教材,同時我們將向?qū)W員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)用品.